Fluidifier les relations, renforcer la coopération et booster la performance de votre équipe
Une approche puissante et concrète pour décoder les mécanismes de fonctionnement de vos équipes, et prévenir l'épuisement avant qu'il ne s'installe.
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Il vous arrive peut-être d'observer, au sein de votre équipe : des tensions qui reviennent, des incompréhensions qui minent la coopération, des réactions disproportionnées face à la pression.
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Ces frictions ne sont pas un problème de personnes. Elles traduisent des mécanismes de stress et de fonctionnement différents d'un profil à l'autre, que l'on peut décoder, comprendre, et réguler collectivement.
Bonne nouvelle : ces mécanismes se comprennent, se préviennent et se transforment, au niveau individuel comme au niveau du collectif.
Vous souhaitez que votre équipe se transforme :
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Des relations plus fluides et apaisées
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Plus de coopération et d'entraide
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Un référentiel et un langage commun qui permette d'échanger plus facilement dans les situations complexes ou de de tensions
Process Communication Model® est fait pour votre équipe
Après l'inventaire de personnalité PCM
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Vos managers ou vos collaborateurs comprennent leurs propres mécanismes de stress, et ceux de leurs collègues
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Ils ajustent leur communication et leur posture selon les profils en face d'eux
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Les tensions se régulent plus vite, avant de s'installer durablement
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Vous disposez d'un langage commun pour parler de charge, de stress et de coopération
Alors, prêt(e) à découvrir comment les personnalités de chaque membre de votre équpe influencent leurs relations ?
Lancez l'inventaire PCM pour votre équipe. Et donnez un vrai boost de performance à votre équipe/
PCM pour partir à sa propre découverte, et celle des autres
Le Process Communication Model® (PCM) permet à chaque membre de votre équipe de mieux se comprendre, de mieux comprendre ses collègues, et d'adapter sa communication à chaque situation.
Grâce à l'inventaire de personnalité PCM, votre équipe managériale part à la découverte de ses points forts, des 6 types de personnalité du modèle, des besoins psychologiques de chacun, des sources de motivation, des comportements sous stress, et des styles de leadership en présence.
Chaque membre de votre équipe regardera le monde qui l'entoure avec de nouvelles lunettes, équipé d’un outil performant pour fluidifier ses relations !
Mon approche PCM : alliance de sens, de clarté et d’énergie positive
Pour moi, un accompagnement PCM en entreprise va bien au-delà d'un outil RH parmi d'autres. C'est une rencontre entre votre équipe, ses modes de fonctionnement, et un modèle d'une richesse extraordinaire.
Mon rôle est d'aider vos managers à donner du sens à ce qu'ils vivent, à comprendre leurs besoins psychologiques respectifs, et à transformer ces prises de conscience en leviers d'action concrets, individuellement et collectivement.
PCM, en tant que manager, vous permettra de ...
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Adapter votre management à chaque profil
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Décoder les tensions d'équipe avant qu'elles ne s'enkystent
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Anticiper les signaux d'épuisement, plutôt que de les subir
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Fluidifier la coopération entre profils différents
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Renforcer la posture de vos managers face à la pression
Le Process Communication Model® en bref
Le PCM, ou Process Communication Model®, est un outil puissant de connaissance de soi et de communication interpersonnelle.
"Nous n’avons pas tous la même manière de percevoir, de penser, de ressentir ou de gérer le stress"
Taibi Kahler
Les Fondements du modèle
Le Process Communication Model® repose sur l'idée nous avons tous en nous 6 types de personnalité, présents à des degrés différents.
Chacun de ces types influence :
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Notre façon de penser
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Notre manière de communiquer
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Ce qui nous motive profondément
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Notre comportement sous stress
Une origine scientifique
Le PCM a été développé dans les années 1970 par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien américain.
Ses travaux s’appuient sur l’analyse transactionnelle et des années d’observation clinique. Il a notamment collaboré avec la NASA, qui a utilisé le modèle pour sélectionner et former ses astronautes à la cohésion d’équipage.
Une validité reconnue
Le PCM est basé sur un questionnaire scientifiquement validé, construit selon les standards internationaux de la psychométrie (étalonnage, fiabilité, cohérence interne, etc.).
Il est utilisé dans plus de 50 pays, dans des domaines variés . 1,6M de personnes ont fait leur inventaire PCM dans le monde.
Son efficacité repose autant sur sa précision psychologique que sur sa mise en pratique concrète et immédiate.
Vous souhaitez déployer PCM dans vote équipe ?
Un déploiement de PCM en entreprise se construit sur mesure, selon la taille de votre équipe et vos objectifs.
Le PCM s'intègre aussi naturellement dans mes Coaching Individuel Entreprises pour un manager ou un collaborateur identifié.
PCM & moi ?
J'avais un avis très mitigé sur les tests et les inventaires de personnalité.
Je faisais du développement personnel depuis une dizaine d'années, alors je pensais bien me connaître.
Et puis un jour, j'ai passé mon inventaire PCM.
J’ai compris des choses que je n’avais jamais vues jusque-là.
Aujourd'hui, j'utilise le PCM au quotidien, dans mes accompagnements individuels comme collectifs. C'est un outil puissant, même lorsque tous les membres d'une équipe n'ont pas passé l'inventaire : mieux connaître les profils en présence suffit souvent à fluidifier la relation.