Mes modalités d'intervention
Pourquoi moi ?
Pendant 10 ans dans le conseil, et 15 ans au sein d’un laboratoire pharmaceutique en tant que chef de projet puis Directrice de programme et Manager, j'ai été bouleversée par le nombre alarmant de salariés figés dans l'attente d'un changement miraculeux, tandis que les managers s'épuisaient à essayer de les remobiliser.
Au plus profond de moi, j'ai la conviction que la performance des entreprises nécessite plus de bien-être, mais surtout la responsabilisation et la mise en mouvement des collaborateurs vers la progression.
Pour cela, les managers opérationnels jouent un rôle crucial.
C'est ce désir d'aider les managers et leurs équipes à trouver l'élan vital nécessaire pour triompher des défis transformationnels actuels en entreprise qui est le socle de mon engagement en tant que coach.