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Libérez LE POTENTIEL DE vos managers et leurs équipes
pour accélérer vos transformations
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La transformation digitale implique un profond changement d'état d'esprit et de compétences, au-delà de la technologie. Pourtant, cet aspect humain est souvent négligé.
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C'est là qu'intervient notre offre de coaching : nous proposons des accompagnements sur mesure pour aider vos collaborateurs à développer leur leadership, leur agilité, leur capacité à innover et à fédérer, pour qu'ils deviennent de véritables acteurs du changement.
Accompagnement individueL : Elan de transformation
Vous aider à mieux vous connaître et à évoluer dans votre leadership et votre confiance en soi.
Elan vers soi
Mieux se connaître pour trouver l'alignement
Objectif : Identifier ses modes de fonctionnement, ses forces, ses valeurs et ses besoins pour construire une base solide de positionnement personnel et professionnel. - Mettre en lumière ses talents naturels - Comprendre ses environnement préférentiels - Identifier ses besoins psychologiques profonds - Mieux comprendre ses réactions face au stress et comment les gérer - Reconnecter avec ce qui donne du sens et de l’énergie Inventaire de personnalité PCM + 2 séances de debrief
Elan de confiance
Oser s'aimer et s'affirmer
Objectif : Renforcer sa légitimité personnelle et professionnelle pour laisser émerger son potentiel de leader - Diagnostic d’estime de soi - Renforcement des composantes faibles de son estime de soi - Travail sur les croyances limitantes - Ancrage de la posture personnelle & professionnelle 6 séances de coaching individuel
Elan inspirant
Développer un leadership engageant, aligné avec vos valeurs, vos forces et votre vision
Objectif : Mettre en place les clés d’un leadership efficace dans un contexte de transformation - Définition de sa mission et sa vision de leader - Alignement tête – cœur – action - Développement de sa congruence et son exemplarité - Mise en place Leadership par la confiance, la clarté et la coopération - Savoir inspirer, engager - Mettre en place les conditions de la libération des potentiels de son équipe 6 séances de coaching individuel
Accompagnement D'équipe
Certains symptôme à l'œuvre dans vos équipes confrontées à la transformation digitale de votre entreprise peuvent vous alerter sur la nécessité d'un accompagnement :
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Un manque d'alignement et de cohésion
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Une difficulté à s'adapter collectivement aux changements
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Un déficit de communication et de collaboration
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Une baisse de créativité et d'innovation
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Des tensions et des conflits de plus en plus fréquents
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Une érosion de la motivation et de l'engagement
Le succès de votre projet de transformation digitale dépend de la capacité de votre équipe à fonctionner de manière alignée, agile et engagée. Si ce n'est plus le cas, faites la accompagner !
"Power" meetings
Des réunions efficaces au service de la dynamique de votre équipe
Idéal pour une équipe trop passive en réunion ... Objectif : Optimiser l’efficacité des réunions en apportant un regard extérieur et des outils concrets pour améliorer la communication, la prise de décision et la dynamique de groupe. Méthode : Supervision de réunions Contenu : - Identifier les points de blocage - Améliorer la qualité des échanges et la prise de parole - Faciliter la prise de décision et l’engagement des participants - Fluidifier l’animation et rendre les réunions plus productives - Instaurer des bonnes pratiques durables au sein de l’équipe Durée : Accompagnement sur plusieurs réunions (3 à 6 mois)
Momentum
Engager votre équipe dans la transformation
Idéal pour une équipe qui a du mal à s'engager dans la transformation Objectif : Faire passer votre équipe de l'intention à l'action en ancrant des pratiques durables et en transformant la posture de l'équipe face aux défis à venir. Méthode : Accompagnement d'équipe Contenu : - Une approche adaptée qui prend en compte les besoins spécifiques de l'équipe et le contexte - Des outils de coaching efficaces et des processus de transformation puissants - Des changements visibles dès les premières séances - Un rythme adapté pour créer une dynamique de changement tout en garantissant un changement durable et profond - Un espace de confiance et de soutien propice à votre développement, tout en responsabilisant les membres de l'équipe Etapes : Phase de Diagnostic & Cadrage (1 à 2 semaines) Phase de Mobilisation & Engagement (1 à 2 mois) Phase d’Activation & Expérimentation (2 à 3 mois) Phase de Consolidation & Pérennisation (1 à 2 mois) Durée : - Format court (3 mois) : idéal pour une mobilisation rapide et un premier changement de posture - Format long (6 mois minimum) : pour une transformation en profondeur et un changement durable
Au terme de la démarche de coaching d'équipe, vous pouvez espérer voir émerger une dynamique nouvelle au sein de votre équipe. C'est la capacité de votre équipe à mener le changement et à performer durablement dans un environnement complexe qui se voit renforcée.
Les compétences développées et les nouvelles habitudes de travail acquises constituent un capital précieux pour les projets de transformation futurs.
Autant d'atouts qui font de l'investissement dans le coaching d'équipe un choix stratégique et rentable sur le long terme, pour la réussite de vos projets et le développement de votre capital humain.
Evènements & ATELIERS d'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Donnez à vos équipes les moyens de créer une vraie dynamique d'équipe et de se mettre en mouvement !
Ma proposition de valeur
Je vous propose des ateliers qui permettent d'améliorer les performances des équipes, des managers et des collaborateurs.
Ces ateliers peuvent être organisés de manière unitaire et ponctuelle, ou peuvent être inclus dans des processus d'accompagnement plus conséquents.
