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Donnez une longueur d'avance à vos projets digitaux,
au service de votre stratégie métier
Dans un monde où la transformation digitale est devenue un impératif stratégique, aligner cette transformation sur la stratégie business est un défi clé pour de nombreuses entreprises.
Trop souvent, un décalage existe entre les attentes des métiers et les solutions apportées par l'IT, en raison d'une faiblesse dans les phases amont des projets digitaux.
C'est pourquoi, j'ai l'ambition de vous aider à poser les fondations d'une transformation digitale réellement alignée avec vos enjeux business.
Je vous accompagne sur les sujets suivants :
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Cadrage et structuration de programme : sécuriser les projets et garantir leur alignement stratégique
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Assistance aux appels d'offres : sélectionner les meilleures solutions et partenaires
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Conduite du changement & adoption : Définition d'une stratégie de conduite du changement visant à favoriser l’adhésion et l’appropriation des nouvelles pratiques
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Management de la relation Business-IT : fluidifier les interactions pour une transformation efficac
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Coaching individuel et d’équipe au service de votre transformation : développer les compétences et la posture des leaders du changement
MEs services
Vision et alignement
Diagnostic & feuille de route
Idéal pour les entreprises en phase de réflexion ou en début de transformation Objectif : Offrir une vision claire et un plan d’action structuré pour une transformation digitale alignée avec la stratégie de l’entreprise. Contenu : - Atelier de cadrage stratégique (½ journée) - Audit express de l’existant et des enjeux digitaux - Cartographie des opportunités et risques liés à la transformation - Recommandations stratégiques & roadmap sur 6 à 12 mois - Session de restitution et plan d’actions priorisé Durée : 2 à 4 semaines - Sur devis
Sécurisation & performance
Structuration & lancement de la transformation
Idéal pour les entreprises ayant défini leur vision mais cherchant à structurer et sécuriser la mise en œuvre de la transformation Objectif : Aligner le projet digital avec les enjeux stratégiques, sécuriser son exécution et engager les équipes. Contenu : - Déclinaison opérationnelle de la stratégie digitale - Structuration du programme (objectifs, gouvernance, KPIs) - Aide à la sélection des solutions et partenaires (support aux appels d’offres) - Pilotage du démarrage & gestion des risques - Stratégie de conduite du changement et recommandations de coaching Durée : 2 à 6 mois - Sur Devis
Adoption & engagement
Accompagnement Humain & Pilotage
Idéal pour les entreprises en pleine transformation cherchant à fluidifier l’exécution et maximiser l’adoption Objectif : Assurer une transformation fluide, optimiser la collaboration Business-IT et garantir une adoption durable des nouveaux outils et pratiques. Contenu : - Coaching des leaders - Facilitation des interactions Business-IT - Ateliers d’acculturation digitale et formations sur mesure - Plan d’accompagnement au changement & suivi des indicateurs d’adoption - Support opérationnel aux équipes pour ajustements continus Durée : Mission récurrente (3 mois minimum) - Sur devis